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君联资本-瞄准“新中产阶级”的投资机会在哪里

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发表于 2018-12-29 10:00:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

刘泽辉:选择轻资产的公司,注重娱乐化的创业项目,因为娱乐化比较容易变现。  关注[url=http:///corp.affta.cn/gold.html]金三角投资[/url],有帮助![align=center][/align]


        国民经济正在进入后工业化时代,经济结构从商品生产经济转向服务型经济,这带来了大量投资机会。


        比如IP和文化产品结合、中产阶级家庭的娱乐升级、剧以及络大电影的投资,同时移动互联加速了这一过程,音乐付费开始兴盛,CD热潮开始回流,人文关怀开始显现,人们在消费时开始关注情感属性,不仅仅是功能。


        君联资本合伙人刘泽辉几前已经开始关注这一领域,君联资本专门募集了文体基金,面向中产阶级家庭,包括个体和群体的的娱乐方式升级。


        他把这一方向归纳为:


       
                新中产阶级的性感生活,具体针对有一定购买力,有自己的思维意识,追求有品质,快乐生活方式的新中产阶级群体。
       


        娱乐化产品更容易变现


        那么,如何在这一方向里寻找投资标的?这很可能是更务实的话题。


        刘泽辉聚焦在轻人的喜好上,选择轻资产的公司,注重娱乐化的创业项目,因为娱乐化比较容易变现。


        在他看来,目前后以及后成为新一代消费主体,他们更愿意为优质服务、愉快体验而买单,比如基于健身的时尚产品电商平台,未来服务于轻一代的移动产品也会更丰富。


        全民娱乐也是大势所驱,娱乐已经成为人们的基本消费之一:轻人的消费时间更多,随着财富的积累,大众需要的娱乐、旅游产品更多。同时越多的轻人愿意投身创作,国家有政策的鼓励,优质的标识,一个能卖到几千万,未来整个娱乐产业链会更加健康。


        这几国人也越来越有文化自信,轻人会更支持一些民族的文化产品,传统内容的文化作品也有不错的市场反馈,他希望把握轻人的这波文体消费浪潮。


        “像VR、AR、无人机等科技产品,都可以帮助娱乐行业和体育赛事更快发展,现在国内的环境与国际上的差距也在缩小,二次大战之后欧美的后工业化时代发展经验都可以进行借鉴。”刘泽辉告诉钛媒体。


        他本身是一个爱玩儿分子,同时也是个“杂家”。此外,刘告诉钛媒体记者他喜欢读史,相信“君子务本,本立而道生”,在纷繁的世界中用最简单的方法论去看问题。他的阅读量每个保持在-本书,内容从宏观经济到微观经济、从人文历史到现代科技。


        对中产阶级消费升级的关注并不是追热点,通过独立思考得出的判断,在投资时,不宜看得太远太早,不然很容易牺牲,最好的节奏是,在风口来之前进行布局,以最快速度变现。


        商业模式的创新,需要打破过去的框架逻辑去看


        从业,投资了个IPO项目。在最后一天,他投资的一个娱乐项目拿到了证监会的受理函。从君联资本合伙人刘泽辉的投资曲线中,可以看到整个行业的热点变迁。


        他入行,关注传统消费,主要看的是零售行业,他投资了星期六时尚、流行美,到了,大家关注现代服务业,对外部环境更聚焦,他投资了上海绿新、北洋传媒、凤凰旅游、城建设计、河北出版集团,再到后来移动互联兴起,互联金融热潮来袭,他顺势投资了神州租车、拍拍贷。


        上世纪九十代末,刘泽辉经历了商业银行、投资银行的红利期,在投资银行做海外上市业务,在寻求变化和发展的过程中,他发现,投资最终是价值观的事情,也是一种匠人的事业,可以做一辈子。


        现在,刘泽辉个人独立完成和带领团队完成的项目有多个,其中家企业完成IPO,另外多家企业并购退出。


        在他投资的项目里,星期六鞋业是第一个上市的项目。


        当时这个项目从区域性的品牌走向全国,从几千万做到一个亿利润,后来投资流行美、凤凰旅游,这些消费品牌都带来了丰厚的回报。


        最近IPO的一个项目是深圳裕同科技,在深圳证券交易所挂牌上市,这是一家高端品牌包装整体方案的提供商,为客户提供一体化产品制造和供应解决方案、创意设计与研发创新解决方案、全球化运营及服务解决方案,也是苹果概念股。


       
                “从产品到服务的转变,对我来说这个过程很顺,从到现在,传统消费模式在跨越,我们会感觉到有代际,对很多商业模式的创新,需要打破过去的框架逻辑去看透。”
       


        刘泽辉同时对钛媒体表示,过去的投资看重当今的利润,现在新的商业模式没有标准,未来如何盈利如何价值最大化?对这个问题大家都在摸索中,需要用历史的眼光去分析项目,“回头看历史有多久,往前看未来就有多远。”(本文首发钛媒体,记者/孙骋)
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