供应链上核心企业的商标策略

shiwei251

　　(1)核心企业和非核心企业的合作典型。一个拥有自主知识产权的企业.寻求一个上游战略合作伙伴进行跨国式的合作生产，形成了一个供应链的生产棋式。
　　(2)利益的共享。风险的共担。供应链生产模式，既给双方带来了收益，也带来了极大的隐患，即核心企业的知识产权(在本案中主要是商标权).极易被非核心企业所窃取。
　　(3)风险并非不可避免。相对于公司所面临的其他风险而言，消除这种侵权风险的成本是很小的.甚至是可以忽略不计的.如果案例中的美国波派国际有限公司在合作前做好对商标的注册管理，那么就不会发生其商标权被侵犯五年之久。
　　(4)跨国棋式的供应链模式。案例中的双方是来自不同国家地区的企业，一般发生抢注现象也较多为发生在不同国家或地区.这样就给作案者留有空当。本文来自www.shjzqy.com