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从58同城看本地服务业中间页的前景

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发表于 2013-7-18 11:48:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
“在搜索引擎和传统产业中间的状态来给别人提供服务”,这是百度创始人李彦宏在去年百度联盟峰会上为中国互联网创业者指出的三大机会之一,他称之为“中间页”。“几乎所有的垂直领域都存在中间页的机会,大家可以做传统产业和真正的互联网之间的桥梁。”他同时指出,“这种机会在发达国家几乎不存在”,在中国则“还远远没有被发掘出来。”今年以来,包括58同城、赶集网、百姓网在内的数家分类信息网站重启IPO开始上市抢跑,为获行业领先优势纷纷力争上市“第一股”,“中间页”大潮正欲掀起更高的浪头。那么,作为SEOer的我们心中不免有这样的疑问:搜索引擎搜索结果上布满58式的“中间页”是搜索结果的最佳状态,还是临时状态?是否因为本地服务业独立站的匮乏给58们留下了机会?这个问题留着我们慢慢去探索,且先阅读58同城副总裁张川在“TMT青年沙龙”上的分享吧。

========以下是对张川演讲的笔记整理:========

今天跟大家分享一下做生活服务市场的一些观察和建议。

从搜索词看生活服务类的热度

在很多行业里,百度指数都是个很值得参考的指标。比方说,我们在2009年的时候,就在判断4399会火。为什么?因为在百度指数上搜“小游戏”和搜“4399小游戏”两个关键词相比,“4399小游戏”的热度竟然更高。当一个品牌词替代了这个行业词的时候,说明这个公司在行业里已经不断上升,向顶峰冲刺;能够做到这样一个水平线时,公司的流量成本会急剧降低。

我们看生活服务业为什么会火,一个判断是目前生活服务类的搜索词越来越多,人们对互联网的生活服务类的需求明显的增加;一个是品牌类的搜索越来越多,如同craigslist在美国的搜索量一直排名第四,远高于amazon等电商网站一样,“58同城”的搜索也增长速度非常快,逐步拉大和竞争对手的差距。

哪类生活服务行业能托出上市公司?

生活服务领域其实也有广义和狭义之分,有很多个细分行业。广义的本地生活服务包括汽车、房地产、招聘、美食娱-乐、担保投资、保险、家居建材、家政服务、商务服务、酒店客栈、租车、教育培训、婚庆摄影、医疗健康、丽人、周边游、旅游机票、宠物、汽车服务、票务演出、母婴、法律、票务演出、宠物等等,上述产业在最近在美国都有大量的风投案例。狭义的生活服务其实主要是指餐饮和休闲娱-乐,这是目前最火的一个领域,众多的企业目前在这个领域内厮杀,包括大众点评、QQ美食、微信、微博、百度和各种各样的团购网站,所谓的逐鹿中原,主要就是指餐饮娱-乐。

在选择你具体想做的行业时,可以通过这么倒推来选择:假设你的目标是要实现美国上市退出,那你的企业至少需要有10亿美元的市值,那么,你每年收入可能需要10到20亿元人民币;这样一个收入要求,对你所选行业的市场潜力的要求也非常高。这样看,生活服务类不可能每个细分行业内都出现上市公司,较大GDP产值的生活领域,例如汽车、房地产、招聘行业这些都是上万亿的产值,比较符合的上市公司的要求。医疗健康和教育服务也是大产业,是百度的主要收入来源之一,这两个行业里也有钱,但针对它们做垂直的服务不容易挣到钱,因为它们都具有高价格、低频次的行业的特点,垂直网站受到限制,这个我会在后面讲。另外其他很多的行业都非常小,例如宠物、票务等等,所以容纳一个上市公司的可能性不大。平台化的发展趋势会比较适合一些生活服务类型的大型网站,创业公司做一个小局部也可以,但是就像内容提供商了。

生活服务类的细分属性

在生活服务领域,不同行业之间的特点差别也特别明显,你需要对自己有清晰的定位。

坐商VS游商:

前者是指一些需要有店面的商家,比如餐饮、按摩等,这类商家的地点和POI(Point of Interest)非常重要。比方餐饮美食,你肯定要是坐商,因为客人去你店里消费中的一部分是在消费你的环境,要去店里感受。后者是指不需要店面的服务性商家,比如维修、旅游、机票。坐商和游商的成本结构构成非常不一致,从而商业模式和对线上的营销模式的需求也不一致。

短决策VS长决策:

这两类服务主要区别就是消费者决策时间的长短。去哪吃饭等消费决策在很短时间就会完成,餐饮/美容/酒店等领域属于短决策,其中冲动性因素稍微多一些,因此在这些领域需要把用户使用流程做到很方便是关键,因为用户需求的实现方式,用户目标都比较成型和明显。而婚庆/教育培训等领域则属于长决策,大多数从开始到结束会时间长、决策点多,甚至可以拆分出来很多的子项目,交给多个人和商家处理,因此需要对用户需求、用户流程有更精准的把握。目前,像大众点评这类国内的短决策服务平台已经做得很好了,目前生活服务类创业提升空间可能是在长决策的领域里的行业。

高利润VS低利润:

对于很多生活服务行业,线上的部分只是做来导流量的,而线下销售、终端服务才是提升利润率和客单价的关键。比方说,整形美容行业的导医,你们知道美容医院前台的咨询医生年薪是多少吗?至少50万元起。她就是一个高级销售,需要根据你穿当季还是上一季的衣服、背LV还是Hermes来判断给你推荐2万还是20万的美容项目。她的价值就是对品牌和人消费能力的判断,以及销售技巧,从而带来的客单价的提升,这些销售员的能力是线上服务再怎么改进也无法模仿的。还有房地产业的销售等等,在高利润产业里,蕴含着很多这类线上不可复制的线下销售运营能力,所以做创业的同学要清晰自己帮助产业链完成了什么优化工作,而不是修改整个产业链,更不要试图用线上替代线下。这个特点是生活服务业最主要的本质之一。

固定成本VS变动成本:
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发表于 2013-8-15 16:05:54 | 只看该作者
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去哪吃饭等消费决策在很短时间就会完成,餐饮/美容/酒店等领域属于短决策,其中冲动性因素稍微多一些,因此在这些领域需要把用户使用流程做到很方便是关键,因为用户需求的实现方式,用户目标都比较成型和明显。而婚庆/教育培训等领域则属于长决策,大多数从开始到结束会时间长、决策点多,甚至可以拆分出来很多的子项目,交给多个人和商家处理,因此需要对用户需求、用户流程有更精准的把握。目前,像大众点评这类国内的短决策服务平台已经做得很好了,目前生活服务类创业提升空间可能是在长决策的领域里的行业

















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发表于 2013-8-15 16:06:57 | 只看该作者
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对于很多生活服务行业,线上的部分只是做来导流量的,而线下销售、终端服务才是提升利润率和客单价的关键。比方说,整形美容行业的导医,你们知道美容医院前台的咨询医生年薪是多少吗?至少50万元起。她就是一个高级销售,需要根据你穿当季还是上一季的衣服、背LV还是Hermes来判断给你推荐2万还是20万的美容项目。她的价值就是对品牌和人消费能力的判断,以及销售技巧,从而带来的客单价的提升,这些销售员的能力是线上服务再怎么改进也无法模仿的。还有房地产业的销售等等,在高利润产业里,蕴含着很多这类线上不可复制的线下销售运营能力,所以做创业的同学要清晰自己帮助产业链完成了什么优化工作,而不是修改整个产业链,更不要试图用线上替代线下。这个特点是生活服务业最主要的本质之一。














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