VIE模式让我们看清中国互联网的脆弱

britefuture

站在岁月换乘月台，冬日的风吹着我们的面颊，在远处传来岁月的脚步声中，我们仿佛听到了春天的鸟鸣，听到了春雨杂糅着生活的声音，那是新一年到来时的间奏。

站在岁月更替的节点上，我们回望。重新抚摸着如烟往事的肌肤，温暖和微凉穿透了我们。顺着记忆的沟壑，我们再次被岁月的微温感动，再一次感受到了自己的心跳，也感受到了记忆给未来的一种预言。

其实我们无法预言未来，我们抚摸着2011年的十个瞬时，只是对我们的生活，对身边的亲人，对与我们一起走过了365个日子的读者，以及从身边走过的每一张面孔，用回味的方式给未来一份祝福，给所有关注我们的人一份新春祝福。

VIE模式，迫使我们直面中国互联网的脆弱

事件概述：

1999年下半年，王志东为了新浪在美国上市而又能规避中国对内容服务的限制，设计出了协议控制方案（VIE模式）。此后，搜狐、网易、百度、腾讯等中国互联网企业赴美国上市都采用了这一方式，VIE模式成了中国互联网企业赴美上市的唯一方式。然而，2011年5月11日，随着雅虎披露马云擅自将阿里巴巴集团旗下子公司支付宝的所有权转移，到6月14日，马云公开宣称终止“协议控制”是为了帮助支付宝获得第三方支付牌照，“协议控制潜规则”见到阳光了。一时间舆论哗然，争论声四起，同时一批企业加紧了赴美上市的脚步。

8月26日，商务部指出，外国投资者不得以任何方式实质规避并购安全审查，包括但不限于协议控制、境外交易等方式。再次让VIE模式充满变数。9月20日，商务部表示正在与有关部门研究如何规范协议控制模式（VIE）的做法和行为，VIE有望再造金身。

评点：

你不觉得，只是因为你忘记了危险的存在吗？

VIE模式，这个对中国互联网企业立下汗马功劳的模式自产生之日起，就隐藏了巨大的商业风险和道德风险。然而在VIE潜行的十多年里，新浪、网易、搜狐、腾讯、百度等互联网企业的成功，让人们忘记了它本身带来的风险。

忘掉了风险的存在，那风险就会离你很近。

潜行中的VIE，带来了美国资本市场对中国互联网产业的认可和真金白银，同样，VIE模式让一些传统产业企业找到了一种转移资产逃避监管的通道。十多年间，VIE在阳光照不到的空间里，盛开得如罂粟花一样灿烂。

罂粟花有毒，VIE模式同样有毒，因为吸食VIE会上瘾，表面强大的中国互联网企业其实脆弱得如风中之烛。这种设计当初就带有逃避监管的性质，一旦被中国监管部门将大门关上，那么所有美国在中国互联网行业的投资将变得一文不值；同时，中国互联网也因此离开世界互联网的舞台。

潜行十年，我们不愿想起。潜行十年，我们不敢想起。因为，在中国互联网疯长的年代，互联网企业无法面对VIE模式，尽管它们必须依靠它才能在美国股市存活。无法面对，更是因为互联网企业面对的是一道无解的方程。

不是马云扯掉了VIE的遮羞布，而是VIE模式走到了一个转折点——生存或灭亡。

十多年的积聚，VIE已不仅仅是互联网企业曲线上市能解释的了；十多年来，它也积聚了太多的风险和罪恶。与其在半遮半掩中不明不白地活着，不如直面这道看似无解，其实有解的方程。

马云是个值得争议的人物，但在VIE模式的问题上，我们要感谢马云。毕竟，是他欠考虑的行为，让我们第一次严肃地审视中国互联网的地基是否牢靠，让国家第一次严肃地直面化解VIE风险的途径和方法。

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