一个SEO项目管理人员所需具备的知识和技能 - 优化技巧 - OurSEO 我们的SEO

andi_huang · 发表于 2012-4-7 17:36:40

　　优秀的SEO项目经理或SEO主管，是大少数组织中最难找到或选拔的人才，这是由于有理论经历，并且有SEO实际知识的项目经理非常稀少，而且即便有这样的人，身价也很高，所以在很多公司或组织中，合格的SEO项目经理寥寥无几。SEO项目经理不只是项目的执行者，更应该是项目管理者，担任从项目开端到项目完毕的整个进程。所以，一个优秀的SEO项目经理，应该具有以下素质。　　1、零碎的SEO技术知识和项目管理知识

　　SEO技术知识：掌握零碎的SEO知识，假如对SEO知识分为三级，理解，掌握，通晓，至多需求到掌握的级别。　　项目管理知识：掌握项目管理根底实际，懂普通的软件项目管理或其他项目管理实际都不错。

　　这两局部的重要性是同等的，假如SEO技术知识通晓，项目管理知识理解，能够会呈现组织全体任务差，某团体任务效果强的状况。假如呈现SEO技术知识极差，项目管理知识通晓，能够会呈现项目施行和监控进程由于短少专业知识而达不到项目目的的状况。　　2、丰厚的经历

　　丰厚的经历是只已经做过很多事情，或许说运用这两类知识的进程。这些经历包括三方面：项目管理经历，SEO技术经历，和客户行业经历。　　假如作为企业来说，一个SEO项目经理拥这三方面经历，是最好不过的了。这三方面经历假如不能全部拥有，依照重要性，首先要求的是项目管理经历，至多已经做过经理助理，或中层主干人员的经历;其次是SEO技术经历，拥有关键词优化排名经历，或许有网站全体运营经历的人员;最初是客户行业经历，比方SEO行业比拟大的分支行业知识，医疗行业SEO，需求有一些医学知识，英文SEO行业，需求有一定的英语程度，游戏SEO行业需求掌握一定的游戏经历。

　　要从事SEO项目经理这个职业，需求进步本人的学习才能，从不同的任务中丰厚本人的项目管理相关知识，并且增强弱项的锤炼，从而进步全体SEO项目管理水准。　　3、处置好各种人际关系的才能

　　在项目团队中，常常会有分配奖金的成绩，假如分配时分依照辈分资历分配，不依照业绩，使得项目中资历浅但是任务努力的成员怨言大，那么会招致整个项目的积极性差。普通的项目经理都会要求公正无私，这样就会形成一些新的困扰，比方一些规则不顺应新的环境，需求革新，又要适当的变通规则来执行，需求处置好各种各样的人际关系。　　4、良好的职业品德

　　项目经理是出于公司初级指导与公司底层员工两头的管理层人员，下级需求SEO项目经理及时汇报项目进度，项目各项停顿状况。员工需求晓得任务规范，任务方案等。需求项目经理可以有诚信，及时反映各种真实状况，初级指导和底层员工都有知情权，反响任务中的成绩不一定是好事，及时的沟通与调整，可以促进项目顺利停顿。假如明知完成不了进度，成心隐瞒真相，会给整个项目带来灾难性结果。　　5、良好的沟通与表达才能

　　SEO项目经理，需求和方方面的人打交道，包括项目组织内的成员，公司初级指导，客户人员，行业市场的人员，同行人员，常常要和各个层次的人员打交道。一个项目中常常会呈现客户需求沟通，与下级指导沟通，成员任务进度沟通，业务外包沟通，软件推销沟通等等。表达才能需求书面表达才能，行动阐明才能，大型项目阐明才能，演讲鼓励才能等等。　　6、良好的指导才能

　　在一个团队中，成员越多，对指导才能要求越高，良好的指导才能，可以运用各种办法鼓励成员，接纳各种不赞同见，综合权衡各方面利益，到达最佳的处理方案，让每团体都发扬出实力，最终让团队完成共同目的。　　要做好一个SEO项目经理，首先要掌握的是项目管理的根底知识，停止这方面的训练，并且还要掌握项目管理的根本技艺。经过下面的剖析我们晓得SEO项目经理最好是管理专业又是技术专家。假如是一个有丰厚项目管理经历的人员，从事SEO项目管理任务，可以为他配一个助手作为SEO技术参谋。假如是大型项目，这个是很不错的，假如是小型项目这样做会呈现资源糜费的状况，SEO项目经理的任务不够饱和。最初假如条件无限，还是要运用懂SEO技术的来做项目经理，至多他清楚成员在做什么，做的如何，可以正确的收回方向指令。

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