搬迁办公室的规划

315791021 · 发表于 2013-5-17 17:28:43

　　搬迁办公室的规划与流程管理
　　
　　1.搬迁后安顿期过长，公司损失整体生产力
　　
　　2.员工对搬迁整体成效感到失望，损及公司投资原意
　　
　　3.总务经理人所应受到的信任感丧失
　　
　　4.规划准备期因无法通盘考量，故经常事倍功半
　　
　　5.因规划与项目信息传递不足，员工对于搬迁产生某种程度的排斥、抗拒
　　
　　6.作业风险难以早期管控，实际搬迁执行时不预期状况层出不穷
　　
　　www.tjbanjia.net 天津搬家公司

373587866 · 发表于 2013-5-17 17:42:51

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实际搬迁执行时不预期状况层出不穷
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