源码论坛公告:本站是一个交流学习建站资源的社区论坛,旨在交流学习源码脚本等资源技术,欢迎大家投稿发言! 【点击此处将锦尚放在桌面

源码论坛,商业源码下载,尽在锦尚中国商业源码论坛

 找回密码
 会员注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 665|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[交流] 时代在发展 推广也要与时俱进

[复制链接]

320

主题

327

帖子

865

金币

初级会员

Rank: 1

积分
1966
QQ
跳转到指定楼层
1#
发表于 2012-4-11 18:11:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  进入21世纪,随着经济的发展,人们得物质文化需求得到满足之后,精神文化需求随之称为时代的发展聚焦点,你看现在各种各样的娱-乐场所,娱-乐设施应有尽有,那么厂家为了吸引更多的人来消费,会做出一系列的行动,是什么呢?或许大家知道一些,不过在现阶段可能会有所改变了,下面A5站长网SEO诊断团队(http:// seo.admin5.com/topic-seo.html)就和大家浅谈一下,在当代的特殊时期我们推广的一些方法和策略。首先我们来分析一下市场上面现有的推广方式:  一、纸面广告

  可以说纸面广告成熟的最早,也是大家比较熟悉的一种营销宣传手段,它在很长一段时间占据着推广的透明,特别在电子技术发展不成熟的年代,无论是政府官方的宣传还是民间的各种形式的交流宣传,可谓是清一色的纸张到处宣传,我们称作为分发传单,它的主要特点就是宣传费用不较低,很多小企业、小营业主能够付得起广告费用,即花不了太多钱,又可以推官自己的产品,这就是纸张宣传的生存的强大生命力。  二、电视推广

  电视推广也是随着电子产品的高速发展,社会中的电视用户与日俱增,人们开始将目光投向了电视业务。现在电视在大多数家庭中还是一件必需品,他是一个大家庭围在一起吃饭聊天的时候共同的娱-乐消遣项目,在农村几乎结婚的年轻人,每一对都会配备一台比较阔气的电视机,可以说电视机的关注度是特别高的,他们可以不用思考的去任意点击一个频道,然后去寻找自己想要观看的电视节目,在寻找的过程中(这一点商机无限),电视台方面会在电视节目中间穿插一定数额的广告,人们就可以在观看节目的时候了解或者知道了这种产品或者品牌,在无形当中形成一种潜在的购买力。这也就是可以很清楚的说明了一些现象。好多电视台会花费大量资金去购买一部热播的电视连续剧或者是花钱转播世界上的顶尖级的体育赛事,如NBA比赛,电视广告会打出官方合作伙伴。进而吸取更多的观众。诚然电视推广是成功的,会有很多观众,欧诺个时也更容易形成观众的购买力。但是电视广告费是惊人的,没有一定的经济基础作后顿,是不能再电视广告中坚持长久的,也就不一定能够吸引观众和推广品牌的目的。走电视推广是成本较高的一种营销推广策略。  三、网络推广

  网络推广已经成为时代的主题,现阶段几乎所有的公司都已经意识到网络的强大动力和较低的推广成本,所以网络发展是不以人的意志为转移的,它具有强大的生命力。在现在的网络世界里你几乎可以想要什么有什么的。如果你想听歌曲,那网站可多了,什么TOP500经典各歌曲,什么专辑、演唱会,从原唱到翻版的没有找不到,只有想不到的歌曲,例如“神曲”如果没有网络,或许贷不到这么广的推广效果。网络推广是融合了现阶段所有的推广方式。网络中可以看电视,让你任意看,并且你可以连续的去看,可以听收音机交通广播、国际在线。这些应经成熟了效果在过去还是不错的,但是什么事情都会有一个发展的瓶颈的或者说是平淡期。现在什么最火呢?我相信大家一定会想到那句是微博。  微博的方便化,让你随时随地玩微博,发心情、发照片就在一瞬间,这让微博的更新速度是不停的,可以说是与日月同行,微博用户是广泛的,无论是谁都可以申请拥有自己的微博账号,在微博中回复、讨论问题、交流情感,进而推广自己的产品、品牌、或者推广自己都是一个流行和时髦的工具,厂家也是在众寻找契机,寻找投资点、这让微博的广度就更进一步了,可以说推广时与时俱进的,是与最最先进的生产力相结合的,只有走在时代的前列,才能在激烈的竞争中取得胜利。
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 分享分享
您需要登录后才可以回帖 登录 | 会员注册

本版积分规则

锦尚中国源码论坛

聚合标签|锦尚中国,为中国网站设计添动力 ( 鲁ICP备09033200号 ) |网站地图

GMT+8, 2024-11-17 21:29 , Processed in 0.139400 second(s), 26 queries .

带宽由 锦尚数据 提供 专业的数据中心

© 锦尚中国源码论坛 52jscn Inc. 非法入侵必将受到法律制裁 法律顾问:IT法律网 & 褚福省律师 锦尚爱心 版权申诉 版权与免责声明