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级学生毕业设计(论文)方案字

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发表于 2018-12-10 10:24:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

级学生毕业设计(论文)方案  了解[url=http:///pujiws3.com]essay代写[/url],学知识![align=center][/align]
适用于、、班
一、明确毕业设计的意义
毕业设计是学生在校学习期间最后一个重要的综合性实践教学环节,是学习深化和提高的重要过程;提高学生分析和解决本专业实际问题的能力,是学生运用专业知识的一次全面总结和综合训练;是对学生综合素质与专业实践能力培养效果的全面检验;是学生毕业的重要依据。通过毕业设计进一步培养学生调查研究、文献资料检索与阅读、综合分析、设计和计算、试验研究、数据处理、计算机应用、绘图、撰写论文或设计说明书等方面的能力。
二、毕业设计组织与管理
(一)学院层面
学院院长全面负责全院的毕业设计工作部署和监督,分管教学副院长负责组织落实和监督检查。
(二)教务处职责
统筹管理,监督检查全校毕业设计(论文)工作的全过程。
(三)系(院)职责
组织毕业设计(论文)全过程中,指导、监督毕业设计(论文)实施过程的情况。管理毕业设计(论文)的相关资料。
(四)教研室职责
组织实施毕业设计(论文)工作,审核课题、指导教师,组织指导、答辩,做好优秀学生毕业设计(论文)成果的推荐。
(五)指导教师职责
.负责协助学生毕业设计(论文)课题的选题和任务的拟定。工科类课题要尽量能与生产实际相结合;
.课题立项后,指导教师要及时监督学生撰写论文的阶段性工作;
.负责指导学生进行文献查阅、实习调研、方案制定、上机操作、论文撰写、毕业答辩等各项工作,要严格掌握毕业设计(论文)的质量标准;
.要严格要求学生,定期按进度计划对学生毕业设计(论文)进行检查,检查过程中发现问题要及时解决。对毕业设计不认真和违反纪律的学生,要及时帮助和教育,必要时 可退迟答辩。
三、毕业设计学生要求
(一)所有学生必须参加毕业设计(论文)教学环节;
(二)要严格遵守纪律,服从安排,爱护仪器设备,遵守操作规程。学生在毕业实习(调研)期间,要严格遵守有关单位的规章制度;
(三)学生每天工作不少于小时(含查资料、上机等时间),在校外进行毕业设计(调研)者,应遵守有关单位的作息时间。学生如遇事(病)须请假。请假天,须经指导教师批准;请假天以上,须经系主任批准。凡无故停止毕业设计者,累计天以上(含天)或请假累计天以上(含天)者,其毕业设计成绩按不及格论处;
(四)学生按指导教师安排的任务按进度完成毕业设计任务,按格式撰写毕业论文。毕业设计(论文)在字以上。严禁抄袭他人毕业设计和已发表的成果,不得弄虚作假,论文总文字复制比不能高于%(提交知网或维普论文检测系统的查重报告),否则毕业设计成绩按不合格处理,不能参加答辩;
(五)学生在毕业设计期间,要认真填写毕业设计的有关材料,材料不全者不能参加答辩,如果丢失,要及时办理补发手续。
(六)答辩完成后,听取评委意见,修改论文,经指导老师允许后打印,所有资料胶装,报系部备案;
四、毕业设计(论文)备选方向
见附









附件:
贵州电子信息职业技术学院
毕业设计选题统计表
系(院):  建筑工程系          教研室:建筑工程管理教研
序号        课题名称        班级        指导教师
        企业从事工程总承包面临的问题        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        试述工程建设项目施工索赔的艺术        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        施工方案与工程项目施工质量的关系        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        建筑工程监理应如何确保施工安全        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        如何搞好工程建设监理工作        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        施工现场基础工程质量控制        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        工程项目主要成本管理与控制        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        工程项目管理中的成本控制和品质管理        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        关于做好项目工程造价全过程的控制        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        网络计划技术在项目管理中的应用        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        工程成本的影响因素及控制对策        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        可行性研究在项目建设中的作用        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        建设工程项目质量管理与控制        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        工程建设项目的技术变更管理        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        如何做好工程项目的施工质量管理        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        建筑工程项目施工风险防范分析        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        我国工程监理业存在的问题及对策讨论        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        关于施工企业实施低成本的战略讨论        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        双代号时标网络计划在建筑施工进度控制中的应用        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        施工企业如何应对清单环境下的成本管理        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        如何加强施工项目的成本管理        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        信息管理在施工管理中的应用        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        关于工程项目成本管理的预测与控制        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        浅谈工程索赔对减少工程经营风险的作用        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        PDCA循环管理在建筑工程管理中的应用        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        浅议高层建筑施工质量管理的规范化        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        施工安全与项目进度控制        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
        当前施工企业工程项目管理存在的问题        、、        潘堂海、许钊、裘敏浩
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