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标题: 五位黑马同台，畅谈教育中的变与不变，刚需与非刚需 [打印本页]

作者: jinco 时间: 2018-12-8 11:34
标题: 五位黑马同台，畅谈教育中的变与不变，刚需与非刚需

点击上方“黑马”，选择“置顶公众号”黑马智库，创业必读更多创业内容请访问.月日，由创业黑马主办、黑马、创业家、火柴盒联合承办的“教育产业独角兽峰会”在京举行。现场数千教育产业创业者云集，百度、易、科大讯飞、朴新教育、真格基金等教育产业顶级机构、企业悉数出席。会上《中国教育产业硬（准）独角兽榜》正式发布，共有家教育产业独角兽入选。现场，胡宇东、张永琪、汪建宏、王作冰和纪中展五位黑马为现场观众带来了主题为《教育黑马的创新力量》的高峰论坛，以下为黑马&创业家整编内容：?论坛主持：胡宇东 ?江海云霄教育科技集团董事长、元知资本合伙人、黑马营十二期学员论坛嘉宾：张永琪 ??鲨鱼公园创始人、黑马大赛导师汪建宏 ??爱学堂创始人、黑马营五期学员王作冰 ??贝尔科教集团创始人、黑马营七期学员纪中展 ??科学队长创始人、黑马营五期学员五位黑马同台主持人：今天我们黑马的兄弟们坐在一起，聚焦到了教育产业，这是很温馨的。接下来请各位依次介绍一下自己和以及自己的创业项目。张永琪：我是黑马导师，曾经带着黑马的学员去过南极，当时也非常精彩的一次体验。我是年进入教育行业，当时还是“刷墙”的时代，到了年环球雅思在美国上市，上市后环球雅思用了差不多年的时间做了资本化的并购。接下来，我就转到第二次创业，选择了STEAM科学教育的方向，目前还都比较顺利。感谢这个时代又一次唤醒了我二次创业的激情，现在国家也在出台STEAM科学教育的利好政策。汪建宏：刚才永琪介绍自己的黑马导师，刚好我是黑马学员，黑马营五期学员。没来北京之前，我的创业项目也是做络教育，现在我做在线教育已经年了。我们算是最早一波做互联教育的，但是觉得一直没有赶到一个很好的机会。刚才真格基金郑朝予在讲产业机会时说，“你做的很好，不等于那个大的机会就属于你”。所以，我们来到北京第二次创业，年我们创办了爱学堂这个项目，希望用更优质的教育资源，提高老师的效率，让公立学校的教育办得更好。王作冰：我是黑马营七期的学员，也是七期的班长。在中国的创业圈子里，分这么几个创投的派系，比如阿里系、腾讯系，我走到哪里都说我是黑马系。在黑马受益，在黑马成长，目前贝尔科教的规模在我们这个领域里，无论从营收和规模来说都是第一名，而且可能第二名到第五名加起来，营收也才刚能和我们持平。这是我来到黑马之后发生的事情，最近三年，每年都是翻番的增长。贝尔科教是在素质教育中一个特别细分的STEAM教育领域里，有线上，有线下，有产品，有服务，最重要的是科技和教育的结合，目前我们累计培训过的学生超过万，全国有超过家的培训机构。纪中展：我和建宏是黑马同一期，黑马营五期。其实，我在年就进入创业黑马工作，到了年，在徐小平老师的鼓励下我就创业了，也拿到了真格的天使投资。科学队长做的事情类似于前面提到的STEAM教育，但我一直固执地称我们的业务叫科学教育，我们基本上涵盖了两个小风口，直播和数字教育里面的科学教育。年月开始，科学成为小学的必修课，这在过去是很难想象的。虽然现在科学教育还没到刚需的状态，但至少达到了两个指标：.不管考不考都要学。.也真的要考试了。教育的变与不变主持人：教育是个传统的产业，有着几千年的历史，但今天我们更多地是谈创新。我特别想听一听作为产业的创业者和创新者，怎么看待教育领域中的创新？变和不变的东西是什么??张永琪：现在教育创新越来越有挑战。以前，环球雅思跟新东方之间比拼创新，新东方在哪办学，我们就想办法从它那掏到更多的生员，模仿上创新，是取得发展的最有效的方式之一。现在，我个人发现创新至少分亮点。第一，技术上创新，用技术提高教育效率。第二，内容上创新，比如STEAM教育、科学教育，本身也是一种创新。此外，基于教育的本质，升级传授的内容，也是很大的创新。我不太赞同“线上会把线下颠覆掉”，现在大家都是混合型的，这非常好，所以说，所有的创新都要基于教育的本质。教育市场特别大，一个点的创新就可能诞生一个独角兽，鲨鱼公园就是从内容学科上进行创新，希望做一些原创的内容，再加上今天的科学技术手段，在中国式的教育体制环境下，做出一个新模式。汪建宏：我觉得公立教育是最需要创新的，虽然和公立教育沟通需要复杂的流程，但是我们觉得，只要让学校、政府，或者老师、学生，认可你，那这件事就是有价值的。我们发现，体制内的市场将会比体制外的市场还要厉害，现在大家都在讨论体制内的市场。我们先做的创新是内容创新，把原本枯燥的知识，用动画的形式呈现出来，让孩子们更喜欢，让老师在课堂上更容易使用。像科大讯飞对公立教育提供的更多是技术平台，我们提供的是内容服务。王作冰：我觉得创新的时候要先守正，要先把最小的内核做清楚。任何创新都不能没有根，所以贝尔的发展过程中，在最早的时候规模是很小的，无论是内容上的创新还是商业模式上的创新，都是先在最小的闭环中跑通。当公司内部有强大的组织能力时，能够支撑你的创新时，再去扩张，否则创新就会变成没有根的浮萍一样。所以，我认为创新在价值观上、内容上以及组织能力上，都要先守正，然后再出奇。这是我对创新的理解，有一些规律性的东西是不变的，找到内核，找到用户最本质的需求，表现形式上是可以创新。纪中展：创业黑马董事长牛文文在致辞时提出了几个问题，我真觉得这几个问题值得这个行业的人去思考。比如过去烧钱到现在花钱？比如要不要坚守过去的价值观？现在发生了很多大的变化：第一，用户需求方面变了；第二，技术手段方面变了；第三，政策方面也收紧了。当这些发生变化后，教育行业就会产生很多创新，比如形式上会发生变化，内容上教和学会发生变化。我认为，线下特别适合一对一和一对多，不适合一对N，但线上特别适合一对一和一对N，因为学和习拆开了，学可以无限标准化，习可以无限个性化。确实变化是很多的，但不变的是什么，是教育企业的价值观，是企业发展的节奏感。??刚需与非刚需主持人：今天台上位中，有位都是在做STEAM教育、科学教育相关的素质教育，在传统意义上来讲，这都是非刚需的教育。想听一听大家怎么看待刚需和非刚需。张永琪：我觉得首先要看市场，因为我们做的是市场化的教育培训。我们看获评独角兽的企业，主要还是英语类和K辅导类，这是中国传统的学习刚需决定的。但是今年来看，国家政策上有所变化，这告诉我们，如果未来教育企业要生存，需要找到短期和长期相结合的战略。短期之内，有能力在红海市场上份额，就可以干。另外，像鲨鱼公园这样，选择一个蓝海市场，比如STEAM教育。我觉得STEAM教育，包括素质教育的市场还是非常大的，中国有多少适龄儿童就意味着有多大的潜在客户。这个和过去环球雅思这种应试的、刚需的教育对比，其实市场反而是更大的。汪建宏：我觉得当下的政策对于我们是最利好的，我之前是干校外培训的，年的时候。我们意识到“教育向左，培训向右”。培训某种意义上来说是在拉大教育的不公，越发达的城市的孩子能享受更优质的教学资源，课外辅导班也更贵。年，我们就想通过科技的手段，互联的形式，把更好的教育资源传输到体制内，让第一教学场景有最好的效果。今年国务院发了文件说，发展公平而有质量的教育。我们今年把战略定位调整为服务国家战略，把我们的优质资源贡献出来，奉献到贫困地方去。对于素质教育来说，现在国家都强调核心素养。如果说学科教育的特别好，素质都不行的话，这是很危险的。所以，我初步估计对于素质教育来说也都是大利好的。主持人：男怕入错行，女怕嫁错郎，选中一个好的切入点非常的关键。我现场做个小调查，假设在座的各位嘉宾，你兜里只有一万块钱，你有两个选择：A.把这一万块钱给孩子做学科类的学习和培训；B.把这一万块钱给你的孩子做素养和科学类的学习和培训。会把这仅有的万块钱给孩子提高科学素养的举手我看一下，绝大部分，谢谢！这也最简单地证明了素质教育的市场和未来。*?让创业不再孤独，提升普通创业者的成功率，欢迎关注黑马。黑马，让创业者不再孤独。商务合作：（微信）要想选择值得信赖的在线教育直播系统第一点需要考察其是否具有完善的组织制度和详尽的内容教导计划以便于日常学习工作的开展。物超所值的在线教育[url=http:///www.baijiayun.com/]视频教育软件[/url]在组织架构上拥有完善的组织制度和相应的日常管理规范以便于实际工作的有序进行和展开。同时值得信赖的在线教育直播系统还针对不同的教育内容进行了详尽的教导计划以保证课程可以科学合理的开展。[align=center]

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