说说：海友酒店定位年轻化的平价城市酒店

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4月26日，华住集团旗下的经济型酒店品牌海友，在北京举办4.0升级产品的发布会。不同于越来越强调IP附加值的酒店战略，海友打算把成本控制做到极致，“能省则省”，在一线城市做个受年轻人欢迎的平价酒店品牌。  
海友的一项调查显示，85.5%的一线城市年轻人仍会觉得生活不易。“现在酒店升级的一个热潮是做IP，做成网红酒店，但我们打算坚持最初的市场定位，做轻量的产品和实惠的价格，拒绝附加值。”华住集团品牌总监沈一飞在发布会上说，“节省下来的住宿花费可以用来在旅途中更好地体验风土人情。”
[b][url=http:///www.huazhu.com/Haiyou][color=Black]北京海友酒店[/color][/url][/b]的房价一般在200到300元之间（依据地段），主要在国内一线城市布局，北京的60多家海友主要分布在东、西、北三面的二环到三环之间，利用零散物业资源做酒店，接受海友管理输出的加盟店占多数。租金成本是酒店经营的主要成本之一，占据这样的地理位置，海友要如何控制成本盈利？
海友的做法是，省去早餐供应，使用精简的陈设和软装，维持整个行业以及华住集团中最低的服务人房比。“一般行业中的酒店人房比在0.17到0.2，海友是0.13，一家海友酒店一般有60至80间客房，酒店人员控制在7到8人，”沈一飞告诉界面新闻，“尤其一线城市，加上五险一金，人员成本高。我们计算过，如果能缩减一个人员成本，整个酒店能让出10到20元的房价，这是非常高的数字。”
华美酒店首席顾问赵焕焱告诉界面新闻，自己曾受邀参观了上海静安寺附近的海友店，认为海友品牌的特点是符合年轻人的喜好，以及管理上员工数量少，员工一职多岗。而这种充分利用人员的高效管理方式是华住的强项。
除了控制成本，海友的4.0版本也在设计上进行升级，例如在大厅利用大色块营造空间层次感，用鲜亮的颜色点缀客房，迎合年轻人喜好。另外，海友略微增高了台盆高度以适应顾客使用习惯，加强地砖防滑设计，在洗手间镜面增添防雾膜，增加化妆镜等。