海解析尔消费金融盈利模式升级

fengyunjn

　　海尔消费金融目前有三大平台，其中嗨付平台主要搭建聚焦家庭生活的场景金融平台，够花平台搭建聚焦社群经营的信用借款平台，PL平台则是聚焦金融科技以及风控能力输出的共创平台。我们不光要做平台，还要做生态，搭建生态品牌。海尔消费金融相关负责人表示。  随着大家对[url=http:///cq.qq.com/a/20180712/027324.htm]马上金融[/url]的高度关注，在我国经济中重要性的日益凸显，消费金融正进入蓬勃发展期。相比于美国消费贷款发展规模，中国不及美国一半，规模将超万亿，未来发展空间巨大。[align=center][/align]

　　从单金融产品到全场景触点

　　传统金融服务多是单金融产品模式，如房贷车贷，在消费金融领域，这种场景和内容单一的金融消费模式，完全满足不了消费升级时代背景下公众的信用消费需求。

　　海尔消费金融始终坚持成立之时的初心，通过打造具有竞争力极致用户体验的产品服务，深入产业价值链构筑产业金融竞争力。此外，公司透过共创共享的发展理念，围绕用户家庭消费需求，不断链接了更多外部的场景及流量资源，包括教育医美旅游租房出行等各消费细分行业，提供除家电家装家居以外的更多更丰富的场景金融服务。

　　从社群生态到社群共创平台

　　将金融服务触角延伸到丰富的场景之后，主动构建三大平台，化交易为交互，努力把线上线下场景流量转换为用户，海尔消费金融由经营产品转为经营用户，打造社群生态。

　　结合场景金融科技领域的不断创新，海尔消费金融实现了对社群生态价值的深入发掘，用户一次授信即可获取循环额度，可在多个场景体验秒级的信用消费。而用户大数据风控结果的共享和交叉验证，实现了金融产品对渠道产品和用户的多重赋能，在现有的社群生态基础上，开始向着社群共创平台的高级发展阶段演变。

　　得益于互联技术的发展，让以社群为单位的精细化用户运营成为可能，透过用户与生态场景每一个触点的交互，实现了多方用户价值的不断增值和变现。对用户而言，生态品牌能够带来更好的分期消费体验和更合理的金融解决方案。而对于生态品牌而言，相比传统的赚取息差模式，这种多方共创共享并且可持续获得的金融生态受益无疑更长久，更具有迭代发展的潜力。到年，中国消费金融市场规模有望突破万亿，而这其中，金融生态收益的占比，注定会非常可观。