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[交流] SEO如何把握帷幄适当转型

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发表于 2015-5-7 22:30:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

SEO如何把握帷幄适当转型    听许多朋友说想从SEO优化服务转型坐SEO顾问,但事实上SEO顾问行业对我们SEOER的要供更多,且听艾倪营销师ainiwanggou一一道来。
    春节快到了,一年一度的与家人相聚的时候也来了,信赖大部分的SEO朋友都回心似箭了。在这万家团聚的日子里,进展各位能够“安不忘危”,思考接下来的一年里如何在SEO行业生存和打拼。也
  首先,SEO顾问的标准。
  1.要有真实存在的SEO工作经验,5年以上最佳。
  没有做过基层SEO工作的SEOER,别想直接担任SEO顾问,否则,只会对自己和客户没有负责。为什么有SEO工作经验还必须是5年以上呢?这里,王施帆想说,若有5年的SEO工作经验,想必转型做SEO顾问会得心应手的。1、2年的SEO工作,只会了解SEO皮毛,若是想深入研究SEO行业,一定要耐得住寂寞,从细节出发细细揣摩。
  2.要有属于自己的SEO思维和数据支持。
  许多人感觉SEO思维和数据支持是个空乏的概念词,让人很难理解。举个例子来解释一下吧!好比,有个新客户找到你,需要让你帮助解决爱计划90580cn网站近来逢到的关键词排名下降、收录住手、快照后退问题。当你拿到这份“考题”时,从哪些圆面思考解决这个“考题”?这个就是你的SEO思维;而你通过SEO思维解决这个问题之后,客户需要你解释为什么网站的排名提降了?之前的关键词排名为什么下降?这时,你需要通过数据来给客户准确、直观的解答,这也叫数据支持。以是,当网站逢到问题的时候,我们没有应该心情低落,甚至骂娘,积极地解决问题,最后总结问题,让它成为自己思维库里的一份子。
  3.要有与团队成员、客户沟通的能力。
  沟通能力差,是大部分技术员的通病。想出类拔萃,就一定要比别人优秀,如何比别人优秀,那就是做好别人没有的。SEO顾问很大程度上需要语言沟通能力的支持,没有然那我们SEOER如何向客户解释网站所逢到的问题与解决的办法。
  4.要有考验一副好性格的姿态。
  信赖人/人都知道做任何事情都需要耐心和细心,同样,在SEO行业这两个性格特点更为明显。百度经常调剂,网站的排名自然有降有降,附带着快照、收录等等数据也有异常的情况,这时候确实需要我们SEOER耐心地查抄和细心地解决问题。
  5.要有以点带面的学习态度。
  作甚以点带面?SEO是个点,那么由SEO涣散出的更多网络知识,如建站、网页设计、数据库、电子商务、网络营销等等,这就是通过一个点涣散到面的学习圆法。没有需要一开始所有都学,这个学习圆法,王施帆没有赞成。人/人可以通过SEO的工作过程,逢到什么学什么,这样的话,学习更有目的性,更容易学会。
  其次,SEO顾问的日常工作有哪些?
  1.熟悉SEO行业,掌握SEO的所有流程。
  插手一家公司,或者一家公司外包SEO顾问给我们,我们要有统筹的概念,没有是仅仅地外链专员或者网站编辑。如何做到科学、公道的统筹企业公司网站?想必每一位SEO顾问心里都有自己的优化圆案体系,公司网站哪一环节出错了,可以立马找到问题解决问题。若是你还没有属于自己的优化体系,尽快在网上搜索一张优化体系图,记在心里,圆便日后工作之用。
  2.了解公司产品和用户需供习性。
  这点是许多低级SEO顾问没有具有的,甚至连那些高级SEO顾问也没有太在意。而公司的BOSS是没有管我们的优化过程的,又的连优化排名的成果都没有管,他只要公司的业绩提降了,你怎么弄是你的事情。业绩和用户之间挂钩,了解用户,才是提降业绩的基础;掌握用户的需供习性,才是提降业绩的敲门砖。尽大概地要供网站技术做一些小的用户活动窗口,多与用户沟通。为用户做网站,才是长盛没有衰之道。百度都跟着用户跑,我们为什么没有围绕用户转呢?
  3.SEO顾问与部门主管的配合工作。
  做过SEO行业的朋友都知道,任何一个公司网站,我们都需要制定短、中、长三项优化目标圆案。而SEO顾问在制定这三项圆案的时候,分清轻重缓急,逻辑公道清晰,目标准确明了,需要和主管积极联系,了解部门情况和工作效率,从而更加公道的制定完成这三项圆案。圆案制定完成后,要与主管一起监视SEO专员完成。完成后,要跟踪和总结优化圆案的奏效成效,从而制定一份效果数据提供给主管或BOSS。
  最后,SEO顾问的一些细节问题概述。
  SEO顾问,没有是高高在上的职位,也需要与SEO专员沟通,帮他们解决工作中的问题。团队的团连系作,是网站奏效最快的保证。SEO顾问,也要有自我充电的习惯,在这个适者生存的时代,仅仅靠一项技能是难以支撑的,我们需要以点带面的去学习,让自己的生活更美好
            
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